Objetivos claros:
Un equipo con alto desempeño tiene un entendimiento claro del objetivo por lograr.
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Habilidades importantes:
Los equipos eficaces están formados por individuos competentes que tienen las habilidades técnicas e interpersonales necesarias para lograr los objetivos deseados mientras trabajan juntos.[2] |
Confianza mutua:
Los miembros creen en la capacidad, el carácter y la integridad de los demás.[3] |
Compromiso unificado:
Cada individuo muestra una gran lealtad y dedicación al equipo, y están dispuestos a hacer lo necesario para ayudar a que su equipo tenga éxito.Buena comunicación:
Los miembros transmiten mensajes de manera verbal y no verbal entre sí de manera que son comprendidas rápida y claramente.Habilidades de negociación:
Como los problemas y las relaciones cambian con regularidad en los equipos, los miembros deben ser capaces de confrontar y reconciliar sus diferencias.Liderazgo adecuado:
Los líderes de equipos eficaces actúan como capacitadores y facilitadores. Guían y apoyan al equipo, pero no lo controlan.Apoyo interno y externo:
Internamente, el equipo debe contar con una infraestructura sólida, lo que significacapacitación adecuada, un sistema de medición claro y razonable que los miembros del equipo puedan utilizar para evaluar su desempeño global, un programa de incentivos que
reconozca y recompense las actividades del equipo y un sistema de recursos humanos
de apoyo. Externamente , los gerentes deben proporcionar al equipo los recursos necesarios para lograr que el trabajo se haga.
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[1] http://edugital.blogspot.com.ar/2013/05/las-funciones-del-liderazgo-de-grupos.html
[2] http://www.ibv.org/oferta-formativa/formacion-en-ergonomia-participativa-y-habilidades-personales-edicion-2014
[3] http://salexperts.com/blog/la-confianza-en-las-ventas/
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